【秘书长系列谈①】苦在其中，累在其中，乐在其中

图为本文作者，成都江津商会

执行会长、秘书长、党委副书记刘德华

   秘书长，光鲜的头衔。商会秘书长非官，无行政命令手段，只有辛勤付出的份。秘书长是会长的参谋、班子的执行者、会员的保姆。

   成都江津商会发展到今天，己获得重庆市、四川省、成都市、江津区40多项荣誉，商会活动简报被全国工商联网站、人民网、重庆工商联、成都工商联、江津工商联网站、凤凰资讯等转发60多期。受到中国企业家报整版报道5期、成都电视台专访党建工作和光彩事业各10分钟专题报道。2016年通过民政审定为5A级社会组织。

如何当好秘书长？如何带领秘书处干好工作、保证商会良性健康发展？这是毎个秘书长面临的课题。对秘书长本人而言，必须要热爱这个工作，必须全身心的投入，必备无私、无畏、敬业、奉献有为的基本素质。要勤于思考有开拓创新的意识，办商会雷同办企业一样，要遵循民企发展的基本规律。即背靠政府、面向市场、携手金融、广交朋友、科技创新。做到“你无我有，你有我优”，方能办好具有特色的商会。

如何做好商会工作，通过多年的工作实践，我认为必备五个基本条件，其体会如下：

一、政府支持；二、会员拥护；三、班子和谐；四、素质保证；五、透明财务。

一、如何争取政府理直气壮的支持？我们的做法是：

1、商会是新时期新社会组织。首先要理顺“亲”“清”政商关系，要坚定信念跟党走，和党中央保持高度一致，确保商会发展不偏离政治导向。按照中央省市民企党建复盖要求，要狠抓党建工作。我会2018年建立党总支，从3个支部10多名党员发展到今天的党委有1个党总支、17个支部、204多名党员。

2、支持和参与地方经济建设。我会组织了30多次招商考察活动，并成功在江津建成五星级酒店，在宜宾、广元投资生态农业和市政建设项目，在雅安雨城区海子山投资120亿建智能康养小镇等。

3、引导会员富而思源自觉履行社会责任。我会在阳光助老、捐资助学、精准扶贫方面共捐出930万元。对512地震捐资1200多万，对420地震捐资136万，对江津特大洪灾捐资80万，周跃飞会长出资100万带动商会会员共132万为江津石蟆镇组建爱心教育基金会，龚明伟常务副会长为支坪中学捐资50万助学，商会组织为凤场小学、雷波县、蒲江县狮子村等助残、助学充分体现了会员富而思进、反哺社会的大爱精神。这样的商会就能得到政府的支持。

二、要得到会员拥护，商会才有凝聚力、向心力。商会凝聚力、向心力的提升源于服务。也就是说要为会员说话、办事、维护会员的合法权益。我们的做法是：

1.商会组建了法律援助部，并与钦州仲裁委合作设立仲裁庭。20个资深律师服务商会企业。

2、会员有求必应、有应必为。近十二年来为会员解决小到子女入户、入学、入伍、就业，大到上10多亿的合同纠分100多起。会员中普遍流转“商会是我家、会长是妈妈、一旦有困难，快去找妈妈”。商会秘书处就是会员避风的港湾。

3、要开展各种形式的培训提高会员的各方面素质，让企业健康发展、让会员健康成长。商会会员大多来自偏远山区，由于文化偏低普遍素质低下，只有开展文化、政治、技能诸方面培训工作方能保证会员健康成长。近几年把理事以上的人员输送到北大、清华、上海东欧学院、江西省委党校、陕西省委党校等学习。商会自办培训项目，受训会员5000人次以上。通过培训提高了会员思想政治、业务、技能素质，促进了会员健康成长。

4、积极争取推荐优秀会员相应的政治安排，让他们不但有经济地位并享有社会地位和政治地位。多年来通过商会各种渠道和自身努力产生了党代表1人、政协委员7人、全国人大代表1人、地方人大代表2人。推举加入民主党派9人，发展共产党员40余人。他们在商会发挥着绝对核心骨干作用，这样的商会会员不拥护都不可能。

三、自身素质。秘书处是参谋机构也是执行机构，工作人员必须自觉加强学习、认清形势、捕捉机遇，多做实事，全身心的奉献和敬业服务会员。通俗的讲必须是“铜头、铁嘴、飞毛腿、橡皮肚。”

四、和谐班子。商会班子成员必须是和谐团队。理事以上成员都具备一定实力，有素质和奉献精神。商会大的事件、大的活动能积极站出来慷慨解囊。具有在重大决策时顾全大局，求大同存小异不计较个人得失的基本涵养。只要班子团结，没有搞不好的商会。

五、阳光财务。对财务的管理必须公开透明，管理人员必须廉洁奉公，财务定期公布收支明细，通过会员审计，取信于会员。

    我作为成都江津商会秘书长快13年了，从精力旺盛的中年到古稀已过的今天，享受了办会初期的辛酸，也享受了小有成就的快感。会员诉求电话不断，妻儿无顾的不满，辛苦伴随身边，因为热爱这份工作，因为割舍不下对会员的情感。这份工作是苦在其中，累在其中，乐在其中。