四川省重庆商会副会长、四川巴蜀工匠科技（集团）有限公司总经理

巴蜀工匠共享工人项目模式介绍

“巴蜀工匠”共享工人项目，是在国家住建部和四川省住建厅的支持下，由巴蜀工匠科技有限公司控股子公司四川巴工蜀匠科技有限公司牵头实施，是全国建筑产业工人培育和建筑专业作业企业改革试点项目，致力于打造建筑产业工人共享大平台，重构建筑产业供应链生态，项目荣获2019年度中国创意策划金奖。

荣获2019年度中国创意策划金奖

四川巴蜀工匠科技（集团）有限公司拥有建筑技工培训、建筑劳务派遣、工程项目管理、建筑科技、建材集采、设备租赁、生活服务、机器人施工，智慧工地，产业园区投资运营等业务版块。

一、模式简介：

“巴蜀工匠”建筑产业工人培育模式，全面贯彻党的十九大精神，以组建四川省建筑产业工人协会为依托，借助建筑行业改革的东风，以技能培训和观念重塑为突破口，以专业作业企业的孵化为抓手，以改善建筑工人保障为竞争力，在各地、市、县开展本土培育，建设一支持证上岗、服从管理、技术过硬、作风坚强的知识性、技能型、创新型建筑产业工人大军。搭建“多端联动、集成共享”的体系，砍掉劳务公司中间环节，以“劳务派遣”代替“层层分包”，创新用工机制，推动劳务企业转型，构建产业工人可持续化培育模式。

二、模式内容：

巴蜀工匠运营模式核心内容就是共享工人。联盟抱团成立人力资源管理公司，鼓励实干型班组长成立专业作业企业，并在地方政府的支持下，组建专业作业企业孵化器，通过开展技能培训实现持证上岗、购买社保解决后顾之忧，帮助他们拓展业务，健康成长。

巴蜀工匠联合各大高校及职业技术学校，组建建筑产业工人的培训学校和实训基地，统一教学内容，制定培训标准，结合“精准扶贫”“农村劳动力转移”“校企合作”等项目，对建筑工人进行施工技能、法律知识、安全意识、感恩及新技术应用培训及考试，开展技能鉴定。

工程项目管理中心以“强化工地管理、打造精品工程”为使命，创新推出“巴蜀工匠”工地6S管理系统；专业作业企业派遣总工长在工地现场履行“工地政委”的职责，负责思想政治教育，进行纪律管理、作风管理，协助用工单位的项目经理及其他技术人员组织施工。

三、模式亮点

（一）平台创新：组建产业工人联盟。四川建筑产业工人联盟旗下千余家会员企业，模式一推广就应者云集，快速发掘优秀的施工班组。联盟内部的总包公司，也在第一时间接受了劳务派遣服务。解决了单个企业资源不足、影响面小的难题。

（二）成本创新：工人共享突破瓶颈。为工人购买社保是产业工人转型过程中最大难题。单一企业无法承受足够多的培训费用及社保开支。“大家的工匠大家养”，联盟采用众筹的模式筹集前期培训费用，培训合格后采用共享工人的模式，进行有序派遣，调剂使用，大大降低了单一企业的培训和社保成本。

（三）培育创新：本土培育专业孵化。巴蜀工匠与地方政府合作，推行“一县一匠、精准扶贫”、“乡村振兴、人才振兴”等培育计划，成立专业作业企业孵化器，一方面强化当地工人特别是专业作业企业班组长的技能培训，另一方面负责对接大型用工企业，开展劳务派遣，解决建筑产业工人的就业难题。

（四）角色创新：“政委”代替“包工头”。巴蜀工匠在进行劳务派遣的时候，特意安排了一名综合能力强的“总工长”带队，担任“工地政委”，负责劳务管理，站在用工单位的角度，从事思想政治教育，进行纪律管理、作风管理，为用工单位排扰解难，共同创建“文明工地”“和谐工地”。

（五）保障创新：工资保障险解决后顾之忧。巴蜀工匠联合保险公司，为工人量身定制了巴蜀工匠工资保障险，若出现拖欠工资的情况，保险公司就会代为支付。工钱不再难收，工地管理也更和谐，不会出现讨薪闹事的情况。

（六）技术创新：培育智慧建造技术工人。巴蜀工匠整合科技含量高的工具、设备、机器人、装配式建筑、智慧工地管理系统等应用于工地，对建筑工人进行创新型技术培训，学校培训建筑科技工人，既提升工作效率、增强安全系数，又能有效应对“用工荒”。